A trajetória profissional de Tiago Paiva combina experiências em gestão pública, tecnologia, modernização administrativa e planejamento de projetos complexos. O executivo passou pelo Governo do Amazonas, pelo Ministério da Educação (MEC), pela Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA) e pelo Processamento de Dados Amazonas (PRODAM-AM).
Ao longo desse percurso, atuou na integração de iniciativas estaduais, na coordenação de projetos, na infraestrutura de tecnologia da informação e na gestão de uma empresa pública de tecnologia. Paralelamente, mantém produção de artigos sobre inteligência artificial, liderança, futuro do trabalho, plataformas digitais, mobilidade e transformação social.
Coordenação de programas no Governo do Amazonas
No Governo do Amazonas, Tiago Paiva coordenou o escritório de projetos e a Unidade de Gestão Integrada. As funções envolviam o acompanhamento de iniciativas conduzidas por diferentes secretarias e a articulação entre áreas com responsabilidades distintas.
Entre os programas relacionados a esse trabalho estão o Auxílio Estadual, o Saúde Amazonas e o Amazonas Meu Lar. Também faz parte desse período a implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos (SIGED), associado à modernização dos processos administrativos estaduais.
A coordenação de projetos públicos desse porte requer a conexão entre planejamento, decisões administrativas, recursos, tecnologia e equipes responsáveis pela execução. A atuação informada de Paiva esteve ligada à integração e ao acompanhamento das ações, sem substituir as atribuições dos órgãos encarregados de cada política.
Proteção social, saúde e habitação
O Auxílio Estadual está entre as iniciativas acompanhadas por Tiago Paiva no âmbito do escritório de projetos e da Unidade de Gestão Integrada. O programa de transferência de renda é destinado a famílias em situação de pobreza e extrema pobreza.
Conforme as informações reunidas para o perfil, a iniciativa foi criada inicialmente para atender necessidades emergenciais durante a pandemia e depois se tornou permanente. Entre seus objetivos estão a segurança alimentar, a proteção social e o apoio ao pagamento de despesas essenciais.
Na área da saúde, Paiva participou da coordenação e do acompanhamento da implantação do Saúde Amazonas. O programa contempla a modernização e a reorganização da rede estadual, com prioridades como ampliação da capacidade de atendimento e de leitos, melhoria dos serviços na capital e no interior, valorização dos servidores e fortalecimento da transparência e do controle da gestão.
O planejamento também inclui ações de saúde nas calhas dos rios. A distribuição territorial do Amazonas acrescenta exigências à organização da rede, que precisa considerar diferentes condições de acesso entre a capital, os municípios e as comunidades.
Outra frente de atuação foi o Amazonas Meu Lar, programa que articula políticas de moradia e regularização fundiária. Entre os objetivos da iniciativa estão ampliar o acesso à casa própria, oferecer apoio financeiro para a entrada de imóveis financiados e proporcionar maior segurança habitacional às famílias.
A participação de Paiva esteve relacionada à coordenação e ao acompanhamento das ações executadas por diferentes secretarias. Os três programas — de renda, saúde e habitação — integram áreas distintas, mas dependem de planejamento, definição de responsabilidades e articulação institucional.
Digitalização dos processos administrativos
Tiago Paiva também coordenou a implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos, o SIGED. A ferramenta está associada à digitalização dos processos administrativos do Governo do Amazonas.
O sistema permite a tramitação eletrônica de documentos entre órgãos, o uso de assinatura e o acompanhamento de processos. A mudança reduz a dependência do papel e amplia a rastreabilidade dos procedimentos administrativos.
A integração com o Protocolo Virtual aproxima a modernização interna das formas de acesso utilizadas pelos cidadãos para o envio de documentos. A implantação, porém, envolve mais do que a disponibilização de uma plataforma: exige reorganização de fluxos, adaptação das equipes e articulação entre as instituições que passam a utilizar o sistema.
Essa experiência conecta duas áreas presentes na trajetória do executivo: a gestão de projetos e o emprego da tecnologia para transformar processos públicos.
Planejamento de segurança e mobilidade
O histórico profissional também inclui a liderança do planejamento do Ronda no Bairro e da Modernização do Transporte Público em Manaus.
As duas iniciativas pertencem a setores diferentes, mas envolvem a coordenação de equipes, responsabilidades e recursos. Projetos de segurança pública e mobilidade urbana dependem da articulação entre diferentes atores e da compatibilização entre decisões técnicas e condições de execução.
De acordo com os dados apresentados, a participação de Paiva esteve concentrada na liderança do planejamento. A distinção ajuda a delimitar sua atuação em cada projeto e diferencia a etapa de organização estratégica da execução direta das políticas.
Gestão na PRODAM-AM
Como diretor-presidente da PRODAM-AM, Tiago Paiva assumiu responsabilidades na gestão de uma empresa pública de tecnologia. O cargo envolvia decisões relacionadas a recursos, equipes, infraestrutura, processos e atendimento às demandas dos órgãos que utilizam os serviços da companhia.
O histórico profissional registra a gestão de um orçamento de R$ 350 milhões, com destaque para transparência financeira e prestação de contas. O valor é informado sem especificação do período correspondente.
A atuação na PRODAM-AM também se relaciona à participação no Conselho Fiscal e no Conselho de Associadas da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP-TIC).
Essas experiências ampliaram a presença de Paiva no debate institucional sobre tecnologia pública e acrescentaram ao percurso uma dimensão de governança, além das atividades de planejamento e execução de projetos.
Atuação em órgãos federais
No Ministério da Educação, Tiago Paiva ocupou a Gerência de Projetos Estratégicos e exerceu, como substituto, a função de coordenador-geral de Infraestrutura de Tecnologia da Informação.
As funções acrescentaram experiências em planejamento, infraestrutura digital e modernização administrativa dentro de uma instituição federal. Paiva também integrou o Conselho de Administração da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), entidade ligada às áreas de educação, pesquisa e tecnologia.
O percurso inclui ainda a função de secretário parlamentar na Câmara dos Deputados. A experiência incorporou ao histórico profissional a atuação no ambiente legislativo.
Na SUFRAMA, Paiva ocupou a Coordenação-Geral de Modernização e Informática e exerceu, como substituto, a função de superintendente adjunto de Administração. O trabalho esteve relacionado à modernização administrativa e tecnológica de uma instituição vinculada ao desenvolvimento econômico regional e à gestão de incentivos associados ao Polo Industrial de Manaus.
O material profissional também registra sua participação em atividades relacionadas à gestão desses incentivos. A experiência reuniu organização de processos, infraestrutura de informação e suporte administrativo.
Na iniciativa privada, atuou como diretor comercial da AltSoluções Interativas Ltda., acrescentando experiência comercial ao conjunto de funções exercidas em instituições públicas e estruturas de tecnologia.
Formação e competências profissionais
A formação complementar de Tiago Paiva inclui estudos em Liderança da Inovação no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e em Direção de Projetos Complexos em Cambridge.
Os temas se relacionam às responsabilidades presentes em sua carreira, como condução de equipes, coordenação entre instituições, organização de iniciativas de grande porte e acompanhamento de mudanças tecnológicas e administrativas.
Entre as competências registradas em seu perfil estão gestão de projetos, planejamento estratégico, negociação, liderança, trabalho em equipe, transparência financeira, coordenação de equipes e inovação.
O levantamento fornecido reúne 20 recomendações em planejamento estratégico, 13 em liderança, 12 em gestão de projetos e uma em negociação. Parte dessas manifestações foi feita por colegas da PRODAM-AM, conforme os registros apresentados.
Artigos sobre inteligência artificial e transformação digital
Além da atividade executiva, Tiago Paiva escreve sobre os efeitos da inovação nas organizações e na sociedade. Seus artigos abordam mudanças no mercado de trabalho, inteligência artificial, segurança digital, liderança, plataformas de comunicação e mobilidade urbana.
Entre os textos relacionados à tecnologia, à inovação e ao futuro do trabalho estão “Os nerds e a nova revolução industrial: como perfis improváveis passaram a liderar a transformação global”, “As Habilidades Essenciais para o Mercado de Trabalho em 2030: O Que Esperar do Futuro?”, “As cores da Tecnologia: personalização e imediatismo” e “Brasil Conectado: A Revolução Digital e seus Impactos”.
A inteligência artificial aparece em artigos sobre modelos de linguagem, assistentes virtuais, interfaces digitais e distribuição de conteúdo. Entre os títulos estão “Google AI Mode: a revolução que ameaça a sobrevivência dos portais de conteúdo”, “Como São Extraídos os Neurônios Humanos e o Futuro da Computação”, “Alexa+ Mais Humana, Mais Natural: A Revolução na Experiência de Assistentes Virtuais”, “Bard ou ChatGPT: qual modelo de linguagem vai dominar o futuro?” e “O futuro da inteligência artificial: um mundo em evolução”.
A produção também inclui textos sobre chips cerebrais, publicidade, metaverso e novas experiências digitais, como “Jony Ive x AI. o lendário parceiro de Steve Jobs pretende revolucionar o futuro”, “A esperança que os chips cerebrais trazem a saúde e na recuperação de habilidades perdidas”, “Metaverso da Apple: inovação ou frustração” e “Campanha da Volkswagen: uso da inteligência artificial na publicidade”.
Liderança, plataformas e cidades
Outra parte dos artigos trata de liderança e propósito, com referências religiosas e filosóficas. Entre os textos estão “Liderar como Cristo: o desafio de ser servo e firme ao mesmo tempo”, “Liderança e Propósito: Lições da História de Sansão para Gestores e Empreendedores” e “O Futuro dos negócios Pertence a Quem Sai da Caverna”.
As plataformas digitais, a segurança no ambiente virtual e as redes sociais também aparecem em títulos como “KK Park: O Golpe Digital que Escraviza e Rouba Brasileiros”, “Eleições no Brasil, o país do WhatsApp: Will Cathcart revelou à Folha de São Paulo o que vem por ai.”, “Comemoramos hoje 25 anos do Poderoso Google.”, “O adeus ao Twitter. O X da questão” e “A Saga do Twitter e o Surgimento de Threads: Qual o Futuro das Redes Sociais?”.
Mobilidade, cidades e turismo completam esse conjunto de temas, com textos sobre a automação no transporte coletivo, a proposta urbana de The Line, na Arábia Saudita, e o uso de novas tecnologias no turismo.
Entre órgãos estaduais, instituições federais, empresa pública, iniciativa privada e produção intelectual, o percurso de Tiago Paiva reúne diferentes dimensões da gestão. A integração entre equipes, processos e tecnologia aparece tanto nos projetos públicos dos quais participou quanto nos assuntos que escolheu analisar em seus artigos.
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